Чому ти почав Куї? У вас є якісь кадрові причини / досвід для побудови Cooey?
Куї був розпочатий після того, як я на власному досвіді пережив те, що переживає багато хронічних пацієнтів в Індії. У якийсь момент моя дочка захворіла на пневмонію, і я також помітив, що моя мати, у якої високий кров'яний тиск, запише її життєво важливі функції на папері. Оскільки сектор охорони здоров’я вимагає високоточних даних, я вважав, що весь процес потрібно оцифрувати, починаючи від пацієнтів. Тому ми спробували розробити концепцію рішення для постійних потреб пацієнтів.
Після дослідження ринку та спілкування з лікарями та пацієнтами, ми запустили Cooey як третю платформу, залучаючи пацієнтів до системи управління охороною здоров'я та надаючи їм цільові послуги.
Назва “Куї” звучить солодко, як ви прийшли до цього імені?
"Куї" - це своєрідний вигук, який австралійські аборигени вимовляють як заклик привернути увагу, а також широко використовується серед австралійських колоністів.
Ви заявили, що Куї має на меті бути індустрією охорони здоров'я Whatsapp, як ви маєте намір це зробити?
Бачення Куї полягає у використанні інтелектуальних технологій для забезпечення високої якості та високого сенсорного сервісу, щоб забезпечити посилені вимоги до довгострокового догляду. Поступово він має намір поєднати точки між закладами охорони здоров’я зі страховими компаніями та дослідницькими організаціями, використовуючи дані пацієнтів у режимі реального часу та їх аналітику. Концепція постійного залучення пацієнтів за допомогою свого “модуля залучення” є першим у своєму роді підходом до охорони здоров’я простору.
Куї передбачає, що вищезазначений підхід стосуватиметься майбутніх лікарень, які могли б мати лише ліжка інтенсивної терапії / інтенсивної терапії, тоді як решта допомоги надавалась віддалено за допомогою пристроїв, даних та відвідувань денного догляду. Пацієнт застосовуватиме технології з використанням біомедичних пристроїв і залишатиметься на зв'язку зі своїми постачальниками медичних послуг.
Чи стикалися ви з якимись технологічними бар'єрами чи обмеженнями під час розробки Cooey? Якщо так, то як ви це подолали?
Куї багато пережив, щоб вивести найкращих і стати високим серед океану різних ділових підприємств та стартапів. Ключові виклики, як організація, з якою ми стикалися на початковому етапі, включають культурну відповідність, особливо між вимогами Сінгапуру та вимогами США, а також відповідністю нормативним актам та телекомунікаційній інфраструктурі.
Крім того, не вистачало професіоналів з правильним набором навичок, великі витрати на аналітичні рішення та операційні розриви між зацікавленими сторонами є основними факторами, що заважають прогресу у впровадженні аналітики. Cooey досягає свого "єдиного рішення" для захоплення, зберігання, пошуку, обробки та аналізу даних завдяки постійному залученню та системі постійної підтримки.
Спочатку як Куї відірвався від землі? У вас були інвестори чи грошове фінансування?
Ми зібрали кошти від інвесторів-ангелів.
Cooey також працює в США, Японії, Сінгапурі та Індії. Здається, яка країна легко прийняла та прийняла Куї? Де в списку стоїть Індія і чому?
Платформа підходить будь-якому постачальнику медичних послуг, який хотів би управляти та контролювати постійні потреби у здоров’ї пацієнта як віддалено, так і в установі.
Типовими профілями наших клієнтів є: а) Компанія, що займається діабетом; б) Компанія, що займається кардіологічною допомогою; в) компанія з реабілітації та терапії; г) Агенція охорони здоров'я вдома
Індія швидко стає випробувальним тестом для технологічних компаній для вдосконалення програмних рішень, які вони продають постачальникам медичних послуг в інших регіонах, особливо в США, де новий закон про охорону здоров'я стимулював попит на такі послуги. Послаблена нормативно-правова база в Індії у поєднанні з готовністю великих постачальників медичних послуг / мереж лікарень експериментувати дала можливість розгладити зморшки в реальних умовах. Деякі напрямки - це оцифровка записів та дистанційне управління пацієнтами.
У Cooey також є власний голосовий асистент під назвою Maya, як він був побудований і як це додасть цінності Cooey?
Куї виділяється своїм розумним голосовим помічником "Майя", який спрощує звичайні завдання моніторингу здоров'я за допомогою простих голосових команд. А також є навички Alexa, включені і для допомоги з боку ліжка.
Оскільки кількість встановлених пристроїв Інтернету речей (IoT) до 2020 року перевищить 26 мільярдів, взаємодія між машинами також буде переважати голосом. І це те, що Майя приносить до столу! Ваш особистий помічник із керованим голосом із різницею.
Майя спрощує звичайні завдання моніторингу здоров'я за допомогою простих голосових команд. Голосові інтерфейси дозволяють своїм користувачам задавати питання та отримувати відповіді шляхом природного діалогу. Функції Maya доступні для використання з будь-яким пристроєм і в будь-який час для взаємодії з будь-яким додатком. Завдяки машинному навчанню та когнітивним системам як рушійній силі цієї технології, її вплив у майбутніх додатках може бути колосальним у найближчі дні.
Коли Майя поруч, можливо, є набагато більше, щоб підтримати їх та допомогти їм насолоджуватися якісною якістю життя.
Maya надає вам повний контроль над пристроєм на додаток до використання функцій у встановлених програмах. Вам не потрібно запускати окрему програму для виконання ваших голосових команд. Майя прокидається, щоб допомогти тобі, як ти вважаєш за потрібне, незалежно від того, де ти знаходишся, чим ти займаєшся… і вона виконує за тебе роботу за допомогою простих голосових команд.
Можливість отримувати відповіді на ваші повсякденні запити, особливо як пацієнт похилого віку, не використовуючи традиційні методи введення, зробила моніторинг пацієнта набагато простішим та стала ефективним засобом для зміцнення міцних стосунків між пацієнтом та лікарем.
Як Куї покращив життя свого споживача?
Хронічно хворіти можуть бути ніяково! З кожним днем ми бачимо, як наші близькі та дорогі проходять болісний процес реєстрації своїх життєво важливих станів. Це може додати турбот, якщо ви хтось, хто тримається подалі від них, і ви усвідомлюєте, що вони зробили так багато, щоб піклуватися про вас і підтримувати вас.
Для початківців, таких як Куї, що було найважчим? Надання продукту функціональності чи виведення його на ринок?
В обох є своя частка. Самовідданість, робота в команді та синергія на робочому місці - це єдиний спосіб стати високим серед критичної конкуренції.
Будучи генеральним директором / засновником компанії, де ви проводите більшу частину часу у своїй компанії?
Дизайн та розробка продукту.
Розкажіть про свою команду та як ви її створили?
Профіль нашої команди має спільний досвід роботи КОМАНДИ близько 150 років. Сукупний досвід роботи в галузі охорони здоров’я США 55 років. Технологи працювали над такими продуктами
Бінг, Yahoo.
Ви також заявили про себе як про початкового євангеліста та наставника. Які ідеї для стартапів вас зацікавлять і як люди з таким самим підходом можуть підійти до вас?
Метою нашої організації є досягти цієї мети та запропонувати найкращу медичну підтримку кожному індіанцю відповідно до вимог, не будучи сліпо і виключно залежною від лікарень. Куї невпинно працює над досягненням звання бути попередником революції в галузі охорони здоров'я.
У найближчі пару років ми будемо інвестувати значні кошти в ШІ та машинне навчання. Ми віримо в постійну взаємодію та постійну систему підтримки.
Ви закінчили навчання в Кералі і в даний час проживаєте в Бангалорі, і які ваші погляди на обидва місця.
Обидва місця мають свої переваги. Банглореї відрізняються ніжним серцем і вони приймають кожного, хто приходить на їх землю. Вас познайомлять із великою кількістю людей з будь-якої раси та етнічної приналежності. Бенгалуру швидко зростає і має велике серце для людей з різних діаспор. Тож не дивуйтеся, якщо вашим сусідом по сусідству буде маніпурі, пенджабі, таміліанець, малаялі чи навіть з Японії. Це може бути трохи тісно, але тут є місце для всіх.
Які, на вашу думку, основні прориви, яких ще не можна досягти в галузі медицини за допомогою передових технологій?
Смартфони стають невід’ємною частиною обміну інформацією, а інтуїтивні мобільні додатки стають для них можливостями. Варіант використання може варіюватися від усього: від крокомірів до вимірювання відстані прогулянки, до лічильників калорій, які допоможуть вам спланувати свій раціон, режиму прийому ліків, якого ви дотримуєтесь, поради щодо догляду, які ви отримуєте. Зараз мільйони з нас використовують мобільні технології, щоб допомогти нам жити здоровішим способом життя. Сьогодні ви наділені повноваженнями ділитися цією інформацією зі своїм лікарем, який надалі використовуватиме її як підтримку прийняття рішень, коли ви відвідуватимете їх для своїх потреб у галузі охорони здоров’я. Це буде проривом шляху, часто через партнерські відносини між медиками та фахівцями з обробки даних, з можливістю виявити проблеми до їх виникнення.
Який сучасний сценарій охорони здоров’я в Індії? Що можна зробити для його вдосконалення?
Багато потрібно зробити з точки зору стандартизації методологій лікування. У міських та сільських районах Індії стандартизоване дослідження пацієнтів показало низький рівень підготовки лікарів та величезні розриви в якості, коли мова заходить про якість медичної допомоги, що надається приватними та державними постачальниками первинних медичних послуг. Застосування великих даних буде поступовим, починаючи з перших, а потім до масового ринку. Але безсумнівно, що сфера аналізу даних про здоров’я - це той час, який прийшов і створить величезну цінність для всієї екосистеми в наступне десятиліття.
Вартість медичного обслуговування в Індії щороку зростає на 20%. Додайте до цього дефіцит 1,5 мільйона лікарів та 2 мільйони лікарняних ліжок. Для лікарень аналітика охорони здоров’я може впливати на різні сфери - від залучення клієнтів до операційної ефективності до клінічних пологів. Це може бути основою маркетингових команд для націлювання та утримання потрібного типу клієнтів, допомогти операційним командам зрозуміти, де справді лікарня перевершує і де їй потрібно працювати, щоб досягти високої ефективності. На відміну від багатьох програмних продуктів, які по суті є лише сховищами даних та менеджерами робочих процесів, аналітика даних може дозволити лікареві створити кращий результат для пацієнта.
Якими ви бачите Куї у найближчі три роки?
Куї вважає, що наступні головні причини його зростання в найближчі 3 роки:
- Саме в нішевій зоні віддаленого моніторингу життєво важливих станів та інформації вимагає впровадження технологій.
- Компанії, що займаються лікуванням хронічних захворювань, громади, які отримують допомогу та проживання людей похилого віку, заклади догляду на дому, організації довгострокового догляду та підзвітної допомоги - сфери, які заслуговують на впровадження технологій щодо можливостей віддаленого моніторингу.
- Можливість взаємодії із зовнішніми системами та пристроями. Куї спроектував образ того, як аналітика даних може перетворити кожного індивіда та організацію охорони здоров'я, що принесе користь для користувача.
- Підхід Куї - це "послуга за проектом", яка за замовчуванням залучає повторні справи.
Як наставник, якою була б Ваша мантра для молодих початківців-технологів?
Самовідданість, робота в команді та синергія на робочому місці.